Стратегическое управление в США и Японии
ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................... 3
1 ПОНЯТИЕ И ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ................................................................................. 5
1.1 Понятие и сущность стратегического управления....................... 5
1.2 Система принятия стратегических решений................................. 7
2 ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В США И
ЯПОНИИ........................................................................................... 16
2.1 Стратегическое управление в США.............................................. 16
2.2 Стратегическое управление в Японии.......................................... 19
3 СРАВНЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В США И
ЯПОНИИ........................................................................................... 27
3.1 Сравнение системы управления в США и Японии....................... 27
3.2 Сравнение стратегического управления в США и Японии......... 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................... 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ................................................................... 37
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60-70-х гг. для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Необходимость фиксации такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса. Разработка идей стратегического управления нашла отражение в работах таких авторов, как Frankenhofs and Granger (1971), Ansoff (1972), Schendel and Hat-ten (1972), Irwin (1974) и др. Ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение, для того чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения.
