Инновационный менеджмент

ВВЕДЕНИЕ                                                                                             3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО

    МЕНЕДЖМЕНТА                                                                               5

1.1 Значение и роль инновационной деятельности                           5

1.2  Виды инновационных стратегий                                               11

2 АНАЛИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ                          18

2.1 Общая характеристика предприятия                                         18

2.2 Анализ инновационной деятельности предприятия                  27

3 ОСНОВНЫЕ ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

   УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ В ООО «МЭТРО КЭШ ЭНД

   КЕРРИ»                                                                                              38

3.1 Общая характеристика инновационного проекта                     38

3.2 Расчет эффективности инновационного проекта                       44

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                     46

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ                                                                    49

ПРИЛОЖЕНИЯ                                                                                    51

В рыночной экономике инновации выступают как средство в конкурентной борьбе, повышают имидж производителя. Без инновационной деятельности немыслим научно-технический прогресс. Инновационная деятельность - это деятельность по созданию, доведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата, который можно практически использовать и распространять. Цели управления инновационной деятельностью - генерирование, инициирование, контролирование новых идей, создание условий для разработки и вывода инновационной продукции на рынок. [1, с.147]