Стратегическое управление и планирование

ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................... 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

   И ПЛАНИРОВАНИЯ....................................................................... 5

1.1 Понятие и сущность стратегического управления....................... 5

1.2 Стратегическое планирование....................................................... 12

1.3 Процесс стратегического управления........................................... 14

2 АНАЛИЗ (ОЦЕНКА) МАКРООКРУЖЕНИЯ  ОАО «МОНОЛИТ» 24

2.1 Краткая характеристика деятельности организации.................... 24

2.2 Анализ макроокружения............................................................... 30

2.3 Анализ среды непосредственного окружения.............................. 34

2.4 Анализ внутренней среды организации........................................ 38

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО

   УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ В НА ОАО «МОНОЛИТ» 54

3.1 Выбор миссии и разработка общефирменных целей................... 54

3.2 Разработка стратегии предприятия............................................... 62

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................... 69

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.................................................................... 72

ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................... 74

Актуальность темы для написания курсовой работы обусловлена тем, что современное понимание стратегии исходит из необходимости сохранения максимальной эластичности фирмы. Стратегия касается лишь формирования общей идеи будущего, не затрагивая его деталей и компонентов. Она не увязывается жестко со структурой и состоянием имеющихся ресурсов, так как неизбежны изменения. Организационным воплощением стратегии является стратегическое планирование. Стратегическое планирование - это документальное подтверждение выбранной стратегии развития фирмы.