Стратегический менежмент Развитие бизнеса
Введение 3
1 Замысел развития бизнеса 4
2 Родственные диверсификации 8
3 Цель формирования ценностей 10
Заключение 16
Список используемой литературы 18
Любой менеджер выполняет административные функции, руководит персоналом, участвует в выборе целей своей деятельности и средств ее достижения. Директор малого предприятия и тем более индивидуальный предприниматель сам выполняет все или большинство функций. Лишь с увеличением размеров фирмы появляется возможность закрепить их за разными сотрудниками или отделами управления. Однако во всех случаях целесообразно различать и анализировать виды менеджмента, поскольку для них характерны особые средства и методы управления, навыки и приемы.