Звони прямо сейчас!

+7 (910) 333-39-49 +7 (4832) 66-18-77
Ост. Пл. Партизан
ул. Софьи Перовской 83
оф. 315, 3-й этаж
Обратный звонок
Нас уже 13 276 человек

Анализ управления карьерой персонала в ОАО «БРЯНСКОБЛГАЗ»

Тип работы: курсовая работа Предмет: Экономика Количество страниц: 42

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………….. 5

1.1 Понятие и виды деловой карьеры персонала……………………………….     5

1.2 Стадии карьерного роста……………………………………………………..     8

1.3 Процесс управления деловой карьерой персонала………………………..       10

2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА В

  ОАО «БРЯНСКОБЛГАЗ» ……………………………………………………. 16

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации……….....       16

2.1 Управление карьерой персонала в организации ………………………….       18

2.3 Разработка системы управления карьерой персонала в

      ОАО «Брянскоблгаз» ……………………………………………………… 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………. 38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………. 40

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………… 42

 

 

Когда-то работа с кадрами заключалась исключительно в мероприятиях по отбору и набору рабочей силы. Идея заключалась в том, что если вам удалось найти нужных людей, то они смогут выполнить нужную работу. Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом. В то время, как большая часть ресурсов организации представлена материальными объектами, стоимость которых со временем снижается посредством амортизации, ценность людских ресурсов с годами может и должна возрастать. Таким образом, как для блага самой организации, так и для личного блага служащих своей организации, руководство должно постоянно работать над всемерным повышением потенциала кадров.

Стоимость: 650 руб. Купить


Яндекс.Метрика               Рейтинг@Mail.ru