Малый бизнес и основные условия его развития
ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................... 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
МАЛОГО БИЗНЕСА........................................................................ 5
1.1 Понятие и особенности предприятия малого бизнес.................... 5
1.2 Особенности управления предприятием малого бизнеса............ 12
2 УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ МАЛОГО БИЗНЕСА (НА
ПРИМЕРЕ ЗАО «СК «ДЕБРЯНСК»).............................................. 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия.. 15
2.2 Анализ финансового состояния предприятия............................... 28
2.3 Анализ финансовых результатов и рентабельности
предприятия................................................................................... 39
3 ОСНОВНЫЕ ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «СК «ДЕБРЯНСК» .......................................... 44
3.1 Основные направления повышения эффективности управления
предприятия................................................................................... 44
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий...... 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................... 62
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.................................................................... 65
ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................... 68
Актуальность курсовой работы заключается в том, что сегодня в России происходит становление малого предпринимательства как эффективного сектора российской экономики. Его дальнейшее развитие имеет важное социально-экономическое значение при формировании среднего класса как основы национальной стабильности общества.